Pekanbaru (ANTARA) - PTPN IV Regional III tercatat telah menyalurkan lebih dari Rp3 miliar program tanggung jawab sosial lingkungan atau corporate social responsibilty (CSR) untuk mendukung pembangunan berkelanjutan di Kabupaten Indragiri Hulu (Inhu), Riau
Insiatif yang berlangsung secara berkelanjutan tersebut merupakan penegasan akan komitmen entitas di bawah PalmCo untuk tumbuh dan berkembang bersama masyarakat.
Corporate Secretary & Legal PTPN IV Regional III Andiansyah Hamdani dalam keterangan tertulisnya di Pekanbaru mengatakan program TJSL yang dilaksanakan di Indragiri Hulu ini menyentuh berbagai aspek kehidupan masyarakat, mulai dari pendidikan, kesehatan, keagamaan, hingga pemberdayaan ekonomi dan sosial.
Ia menyebut bahwa kehadiran PTPN IV Regional III bukan hanya dalam bentuk aktivitas bisnis, tetapi juga kontribusi nyata terhadap peningkatan kualitas hidup masyarakat di sekitar wilayah operasionalnya.
"PTPN IV Regional III tidak dapat tumbuh tanpa dukungan masyarakat. Karena itu, kami berkomitmen untuk terus hadir, mendengar, dan memberikan manfaat nyata melalui berbagai program sosial yang berkelanjutan,” kata dia.
Andiansyah mengatakan program TJSL yang diusung PTPN IV Regional III diimplementasikan ke dalam ratusan program yang berlangsung selama beberapa waktu terakhir. Alokasi terbesar pada bidang pendidikan, keagamaan, kesehatan, dan pemberdayaan ekonomi masyarakat. Bahkan, selama lima tahun terkahir, total bantuan TJSL kian diperkuat hingga mencapai Rp2,45 miliar untuk memperluas dampak program.
Pada sektor pendidikan, PTPN IV membantu pengadaan komputer dan jaringan internet bagi sekolah dasar hingga menengah, renovasi ruang belajar PAUD dan pesantren, serta pemberian bantuan operasional lembaga pendidikan.
Program kesehatan dan sosial difokuskan pada peningkatan kualitas layanan masyarakat melalui pengadaan mobil ambulans, paket sembako untuk ribuan keluarga, bantuan korban banjir, serta dukungan pencegahan stunting melalui pemberian multivitamin dan edukasi gizi. Bahkan, saat ini PTPN IV Regional III menjadi bapak asuh anak stunting di wilayah tersebut.
Sementara pada bidang kerohanian, bantuan disalurkan untuk pembangunan dan renovasi rumah ibadah lintas agama, termasuk masjid, mushalla, dan gereja, lengkap dengan penyediaan peralatan ibadah.
Sedangkan untuk pemberdayaan ekonomi, PTPN IV Regional III menyalurkan modal usaha bagi kelompok tani dan peternak, seperti pengembangan ayam petelur, kolam ikan, dan usaha berbasis komunitas lainnya. Upaya ini diharapkan mampu menciptakan kemandirian ekonomi masyarakat secara berkelanjutan.
Andiansyah menegaskan bahwa program TJSL perusahaan kini diarahkan untuk lebih berdampak jangka panjang. Pendekatan yang dilakukan bukan lagi sekadar charity, tetapi berorientasi pada pemberdayaan masyarakat dengan prinsip Environment, Social, and Governance (ESG).
“Kami ingin setiap program memiliki nilai tambah yang berkesinambungan. Karena itu, TJSL kami fokuskan pada upaya membangun kemandirian masyarakat, memperkuat kapasitas ekonomi lokal, sekaligus menjaga keseimbangan lingkungan,” jelasnya.
Sebagai bagian dari Holding Perkebunan Nusantara (PalmCo), PTPN IV Regional III juga menerapkan strategi sinergi antara kegiatan operasional dan pembangunan sosial di sekitar wilayah kerja. Langkah ini sejalan dengan arah transformasi BUMN yang menempatkan keberlanjutan (sustainability) sebagai fondasi bisnis modern.
Kemitraan dengan Pemerintah Daerah
Keberadaan PTPN IV Regional III di Indragiri Hulu turut berkontribusi terhadap pencapaian target pembangunan daerah, terutama dalam memperkuat infrastruktur sosial dan ekonomi pedesaan. Sinergi dengan pemerintah daerah diwujudkan melalui kolaborasi berbagai program sosial yang mendorong ketahanan ekonomi masyarakat.
“Kami ingin keberadaan perusahaan benar-benar dirasakan manfaatnya oleh masyarakat. PTPN IV hadir sebagai mitra yang mendorong kemajuan daerah, bukan hanya sebagai pelaku usaha,” tambah Andiansyah.
Dari desa ke desa, program TJSL PTPN IV telah menghadirkan banyak perubahan nyata: sekolah-sekolah menjadi lebih layak, akses kesehatan meningkat, rumah ibadah kembali hidup, dan kelompok tani mulai tumbuh mandiri. Upaya ini menjadi cerminan semangat perusahaan untuk bertransformasi menjadi entitas yang inklusif dan berdaya saing global, namun tetap berakar kuat di tengah masyarakat.
Komitmen ini sekaligus menegaskan bahwa keberlanjutan tidak hanya diukur dari hasil produksi kebun, tetapi juga dari seberapa besar manfaat perusahaan dalam membangun masa depan bersama masyarakat dan lingkungan.
“Kami percaya, perusahaan yang kuat adalah perusahaan yang tumbuh bersama masyarakatnya,” tutup Andiansyah.
Dengan kontribusi lebih dari Rp3 miliar yang disalurkan secara terarah dan terukur, PTPN IV Regional III meneguhkan perannya sebagai agen pembangunan berkelanjutan, menghadirkan nilai tambah sosial-ekonomi bagi masyarakat Indragiri Hulu, dan menumbuhkan harapan baru dari setiap jengkal tanah perkebunan Nusantara.
